2019年2月20日点金美术管理层教学研讨会于点金美术研究院管理总部会议室隆重召开，出席本次会议的人员共43人，包括点金美术研究院校长侯鲁峰、各区域、部门、教学基地负责人，以及各教学基地教研组组长、教研员等。

本次会议，与会人员首先回顾了2019年度企业发展年会中关于年度工作启动会的视频内容，深入领会企业发展战略和校长讲话精神。并对企业2019年度发展关键词进行了巩固学习。

侯鲁峰校长在会中进行了2019年度工作要点的阐释，并对管理人员提出工作期望。他要求管理人员，时刻保持对自身品格与能力的更高追求。

第一：要解放思想、寻求成长，形成突破；

第二：要有岗位高度自信心；

第三：要奋力把握当下，不可把过去的成绩当做评判当下的标准；

第四：要站在企业高度，注重执行，提升效率。

在侯鲁峰校长的引导总结下，与会人员进行了深刻地思考与总结。会议最后，管理人员针对如何“规范管理”、“形成突破”进行了专项分组讨论，结合各自工作心得，讨论解决问题的经验、思路和方法，全面提升标准化工作流程。

管理人员是企业的核心人力资本和战略性资源，也是企业发展的中坚力量。作为企业的管理层，与企业是否有着共同的思维方式和文化品格基础，决定了他们是否有能力从全局的利益来思考和处理日常管理问题，进而决定了企业的管理成效。

身为教育企业，点金美术一直重视师资队伍建设和人才开发力度，师资力量直接决定了我们所提供的教育服务能否切实有效的帮助学员及其家庭收获更好的学习成果。对于教师队伍的层层打造，首先需着力于管理层教师的提升，为其尽快适应新的工作岗位提供必要指导，从而形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。帮助点金打造形成一支与其办学思想相吻合、整体素质高、执行能力强、有责任担当、且充满活力的学习型师资队伍，以促进企业与员工，以及我们的学员共同成长，力争向下一个企业十年规划目标迅速迈进。